企业管理，体制、机制和制度的关系。体制就是企业的结构，就像一间木屋一样，有大梁，有小梁，有檩条等等等等，这个需要根据企业的规模，集团级管理体制，主要有三种，一种是经营管理型，一种是战略管理型，一种是财务管理行。三种形式集团对子公司的管理力度是越来越弱的。
企业运行机制是指推动、调节、制约企业系统各生产要素正常运转，以实现企业目标的功能体系，这个与企业的管理体制有直接关系，企业机制的先进与否，它在很大程度上直接决定了企业兴衰。
企业的制度就像那个是企业的法律。企业制度是指企业作为一个有机组织，为了实现企业既定目标和实现内部资源与外部环境的协调，在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。
无论如何企业的体制机制以及制度应该与时俱进，保持企业体制机制和制度的先建性，方能在激烈的市场竞争中胜出。
